A
implantação e/ou aperfeiçoamento de processos na área de Recursos Humanos são
fundamentais, para o crescimento da empresa. Para isso, existem várias técnicas
e procedimentos que facilitam o acompanhamento e desenvolvimento das pessoas,
no ambiente organizacional.
Trabalhamos
com a implantação ou aperfeiçoamento de processos voltados a:
1 –
Entendimento e análise do negócio da empresa. Conceito, cultura, valores e
criação das declarações estratégicas (Missão, Visão e Valores) da organização
com a Diretoria e as equipes de trabalho;
2 –
Implantação ou reestruturação das políticas de RH, voltadas aos processos de
manutenção de pessoas (Manual do colaborador; recrutamento e seleção;
treinamento e desenvolvimento; saúde e segurança; remuneração; avaliação de
desempenho, etc.).
3 –
Estruturação e book com organograma, avaliação e descrição de todos os cargos,
contemplando seus perfis, qualificações e competências;
4 –
Levantamento de necessidades de treinamentos, com elaboração de PAT (Plano Anual
de Treinamento) junto com as lideranças da empresa;
5 - Implantações de Indicadores de Resultados de
RH – Acompanhamento e apresentação aos Diretores dos pontos relevantes no
acompanhamento mensal dos colaboradores voltados a: Absenteísmo (faltas na empresa); Turnover
(retenção de talentos); IRT (Índice de realização e treinamentos); IET
(Indicador de eficácia de treinamento); Outros mediante realidade da empresa.
6 - Trabalhamos com a aplicabilidade específica de ferramentas e serviços voltados a área de RH como: Aplicação de Pesquisa de Clima; Aplicação de Pesquisa Comportamental e Avaliação de Desempenho.