Processo de Gestão de Pessoas

A implantação e/ou aperfeiçoamento de processos na área de Recursos Humanos são fundamentais, para o crescimento da empresa. Para isso, existem várias técnicas e procedimentos que facilitam o acompanhamento e desenvolvimento das pessoas, no ambiente organizacional.

Trabalhamos com a implantação ou aperfeiçoamento de processos voltados a:

1 – Entendimento e análise do negócio da empresa. Conceito, cultura, valores e criação das declarações estratégicas (Missão, Visão e Valores) da organização com a Diretoria e as equipes de trabalho;

2 – Implantação ou reestruturação das políticas de RH, voltadas aos processos de manutenção de pessoas (Manual do colaborador; recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; saúde e segurança; remuneração; avaliação de desempenho, etc.).

3 – Estruturação e book com organograma, avaliação e descrição de todos os cargos, contemplando seus perfis, qualificações e competências;

4 – Levantamento de necessidades de treinamentos, com elaboração de PAT (Plano Anual de Treinamento) junto com as lideranças da empresa;

5 -   Implantações de Indicadores de Resultados de RH – Acompanhamento e apresentação aos Diretores dos pontos relevantes no acompanhamento mensal dos colaboradores voltados a:  Absenteísmo (faltas na empresa); Turnover (retenção de talentos); IRT (Índice de realização e treinamentos); IET (Indicador de eficácia de treinamento); Outros mediante realidade da empresa.

6 -  Trabalhamos com a aplicabilidade específica de ferramentas e serviços voltados a área de RH como: Aplicação de Pesquisa de Clima; Aplicação de Pesquisa Comportamental e Avaliação de Desempenho.